StrategieIn de visie van SVVT is onderwijs van essentieel belang voor de verdere ontwikkeling van Tanzania. Echter, de ervaringen gedurende de jaren dat SVVT in groot Arusha nu actief is, hebben ons geleerd dat de kwaliteit van het onderwijs op met name de lagere scholen in de regel van een bedroevend niveau is. De inzet van leraren, de organisatie en de discipline op de scholen laten zeer te wensen over. De kinderen leren dusdanig weinig dat een succesvol vervolgtraject op een van de weinig voorhanden zijnde middelbare scholen weinig kans van slagen heeft en een studie aan de universiteit al helemaal uitgesloten is. Op basis van deze bevindingen heeft SVVT haar strategie voor de komende jaren herzien.
Deze strategie moet worden bezien vanuit een historisch perspectief vanaf van moment van de oprichting van Stichting Vrienden van Tanzania in 2001.
Fase 1 - Opbouw van Kikatiti Happy Watoto Home (2001-2005)Met de financiële toezeggingen vanuit de Nederlandse vriendenkring werd in 2001 ons eerste eigen weeshuis in Kikatiti gebouwd. In dit tehuis kunnen 60 kinderen (in de leeftijd van 7 tot 15 jaar) worden ondergebracht. Daarnaast hebben we de zorg van een 30-tal oudere kinderen die op kostscholen zijn geplaatst.
De kinderen van Kikatiti Happy Watoto Home krijgen hun lagere schoolonderwijs op de nabijgelegen Chem Chem primary school dat met onze hulp (bouw van klaslokalen, schoolmeubilair en lesmateriaal) een redelijke basis biedt. Op deze overheidschool wordt in Swahili onderwijs gegeven. Nadat de kinderen het leertraject hebben doorlopen, worden ze door ons op een Engelstalige middelbare kostschool geplaatst en worden de vrijkomende plekken in het weeshuis ingenomen door nieuwe weeskinderen.
Fase 2 - Opnemen van andersoortige projecten (2006-2008)De giften aan SVVT nemen aanzienlijk toe en met het beschikbare budget worden vijftien scholen, vaak in het ontoegankelijke Masaai land, geholpen met de bouw van nieuwe klaslokalen, schoolmeubilair en lesmateriaal. Tevens wordt een groot waterproject in het dorp Imbaseni gefinancieerd zodat de lokale bevolking schoon - niet met fluoride besmet water - kan drinken. SVVT is breed bezig en is medio 2008 betrokkenheid bij 21 verschillende projecten.
Ondanks het feit dat ons operationele team 3 tot 4 keer per jaar naar Tanzania reist, worden onze uitgangspunten en afspraken niet overal nageleefd. SVVT zegt hulp toe op basis van het principe dat 1/3 deel van de kosten door SVVT wordt betaald en de (lokale) overheid en de bevolking ook ieder 1/3 deel van de kosten voor hun rekening nemen (in geld of in arbeid). Wegens budgetbeperkignen blijkt de overheid de gemaakte afspraken niet na te kunnen komen. Daarnaast wordt ernstig getwijfeld aan de effectiviteit van de hulp aan de scholen op de langere termijn door de in het algemeen matige follow-up door de schoolleiding.
Ondertussen verloopt de aansturing van Kikatiti Happy Watoto Home steeds beter en wordt in de loop van 2008 op hetzelfde terrein de bouw van een accommodatie voor 24 jonge weesjes (in de leeftijd van 3 tot 6 jaar) en een Engelstalige kleuterschool gestart.
Op basis van de ervaringen in deze periode besluit het SVVT-bestuur in de toekomst uitsluitend middelen toe te wijzen aan projecten die zij volledig in eigen beheer kan uitvoeren. Met deze aanpak verwacht SVVT de toekomstkansen van de kinderen die direct of indirect onder haar hoede vallen sterk te kunnen verbeteren, terwijl de (financiële) afhankelijkheid van de (lokale) overheid nagenoeg nihil is.
Deze herziening in de strategie vraagt om een verzwaring van het management ter plekke en het SVVT-bestuur stelt de Nederlander Walther de Nijs aan voor de algehele leiding. Walther woont samen met zijn Tanzaniaanse vrouw al 17 jaar in Tanzania, kent de lokale cultuur, spreekt vloeiend Swahili en is uiteraard vertrouwd met het westerse gedachtegoed.
Er wordt een nieuw stuk grond aangekocht voor de bouw van een tweede weeshuis en een eigen lagere school. Echter, de kredietcrisis brengt onzekerheid over de haalbaarheid van deze nieuwe en zware financiële verplichting op langere termijn. Het SVVT-bestuur zoekt toenadering bij de Good Hope Foundation, een Duitse charitatieve instelling met een soortgelijke visie en doelstellingen die eveneens in Tanzania actief is.
Fase 3 - Krachtenbundeling met Good Hope (2009-2011)Begin 2009 wordt de strategisch belangrijke beslissing genomen om gezamenlijk met Good Hope een doorlopend Engelstalig leertraject voor onze weeskinderen en andere kansarme kinderen uit de regio te ontwikkelen.
Stap 1: Het huidige Kikatiti Happy Watoto Home wordt een weeshuis voor uitsluitend jonge kinderen in de leeftijd van 3 tot 6 jaar. In de vier jaren dat zij hier wonen, krijgen ze Engelstalig onderwijs op de kleuterschool van leerkrachten die in dienst zijn van SVVT.
Stap 2: Zodra deze kinderen naar de lagere school mogen, verhuizen ze naar het door Good Hope in 2010 nieuw te bouwen weeshuis in Ngorika. Ze gaan daar naar de Engelstalige lagere school die in 2010 door SVVT wordt gebouwd en geleid. Zodra dit weeshuis gereed is, zullen ook alle Kikatiti Happy Watoto Home kinderen vanaf zeven jaar overgaan naar het nieuwe locatie en de school aldaar. Als voorbereiding krijgen ze nu veel extra Engelse les.
In zowel de kleuterschool in Kikatiti alsmede de lagere school in Ngorika zal ook plaats zijn voor kansarme kinderen uit de regio, waarbij de verhouding in de lagere school naar verwachting 1/3 weeskinderen, 1/3 lokale kinderen tegen het normale tarief (zijnde de kostprijs) en 1/3 kinderen tegen een gesponsorde fee zal zijn.
Belangrijk voor de continuïteit (en dus voor de kinderen) is dat ons huidige Tanzaniaanse management de gecombineerde operatie zal aansturen en de kosten daarvan, alsmede de kosten van onze kinderen die op de middelbare kostscholen zitten, gelijkelijk gedragen worden door SVVT en de Good Hope Foundation. Dit ilevert een significante verlaging op van de operationele kosten voor SVVT en biedt een meer solide basis voor de komende jaren.
Fase 4 - 2012 en verderSVVT is op termijn, en bij voorkeur in samenwerking met de Good Hope Foundation, voornemens nieuwe grond aan te kopen om een eigen Engelstalige middelbare school en ambachtschool te bouwen. Naar verwachting zullen deze scholen in 2012-2013 operationeel zijn. De weeskinderen waarvoor SVVT de zorg draagt en die nu nog op kostscholen zijn ondergebracht, zullen naar deze nieuw te bouwen scholen overgaan. Tevens worden slaapfaciliteiten voor hen gebouwd. Ook op deze school zijn andere, lokale kinderen welkom.
Na het behalen van de opleiding worden de kinderen geholpen bij het vinden van een baan, dan wel het op starten van een eigen bedrijfje, al dan niet ondersteund met een microkrediet. Indien noodzakelijk zal dit laatste traject met de hulp van andere stichtingen worden gerealiseerd.
Tot slotHet SVVT-bestuur is ervan overtuigd met deze aanpak een consistente ondersteuning aan wezen en kansarme kinderen te bieden, die zal leiden tot goed op de toekomst voorbereide jongeren die een aanzienlijk betere kans hebben op een zelfstandig bestaan en direct of indirect kunnen bijdragen aan de verdere ontwikkeling van Tanzania.
De bouw van de verschillende scholen en de daarmee verbandhoudende, toenemende operationele kosten noodzaken een goede en constante instroom van gelden. Indien u financieel wilt bijdragen aan de SVVT-activiteiten in Tanzania, dan nodigen wij u graag uit om vriend van SVVT te worden. Nadere informatie over de mogelijkheden vindt u onder Vriend worden.